1. Google
Nė garėn pėr pėrfitime, tė pakėt janė ata qė mund t'ia kalojnė Google. Kompania tregohet bujare me 60 000 punonjėsit e saj me tonelata ushqime, spikera A-list, masazhime nė vendin e punės- edhe me benefite pas vdekjes. Kompania kujdeset shumė pėr lumturinė e punonjėsve, duke studiuar nė mėnyrė rigoroze se si tė ndėrtojė skuadrėn perfekte. Ajo nuk lejon menaxherėt tė marrin vendime nė lidhje me punėsimin e punonjėsve tė rinj dhe e bazon pagesėn nė punė, jo nė rrogėn kryesore tė dikujt, pėr tė mbyllur diferencėn gjinore, sipas Laszlo Bock, shefit tė Burimeve Njerėzore tė Google.
2. Salesforce
Ndėrsa po planifikonte zyrėn e re nė San Francisco, Salesforce mori kėshilla dizenjimi nga njė burim jo i zakonshėm: murgjit budistė. Ata kanė vizituar CEO-n Marc Benioff (nė figurė) dhe i sugjeruan qė t'u shtonte hapėsira tė qeta mjediseve tė punės. Kėshtuqė Salesforce i dėgjoi, duke ndėrtuar zona dhe hapėsira meditimi nė ēdo kat tė kullės sė re. Provider i software cloud e ka shumė seriozisht me mirėqėnien: punonjėsit nuk mund t'i drejtojnė kosnumatorėt drejt suksesit, nėse nė radhė tė parė nuk kujdesen dot pėr veten, ka treguar Benioff pėr LinkedIn. Ajo mban nė punė 20 000 njerėz dhe ėshtė e njohur pėr rritjen e lartė, pagesat mbi mesataren e tregut dhe pėr filantropinė. Salesforce ka kohė qė ka ofruar kohė pushimi vullnetare nga puna, por tė paguar. Vitin e kaluar e bėri nga 6 ditė pune, nė 7 ditė pune.
3. Facebook
Kur konkurron pėr inxhinierėt mė tė mirė dhe njė ushtri e tyre tė nevojitet ēdo vit njė kulturė e cila t'i sjell ata nė derė, jo vetėm qė ėshtė njė avantazh konkurrues, por duhet tė zotėrohet patjetėr. Facebook premton se ata njerėz tė cilėt janė ndėrtues do tė kenė shumė punė pėr tė bėrė nė kompani: menaxherėt i lėnė ata ta lirė pėr tė marrė projektet e tyre. Gjithashtu, ka shumė benefite pėr jetėn jashtė zyrės. Vitin e kaluar, Facebook e zgjeroi programin e lejes sė lindjes sė paguar prej 4 muajsh te tė gjithė ata qė punojnė me kohė tė plotė. Njė e mirė tjetėr: fuqia e biznesit. Tė ardhurat janė rritur me mė shumė se 40 % pėr 14 tremujorė. Ndėrsa jeta e njė startupi bėhet mė e vėshtirė, mė i fuqishėm bėhet apeli pėr tė zbarkuar nė njė kompani parajsė si Facebook. Sipas periudhės sė raportimit tė Top Attractors, Facebook shėnoi njė rritje prej 34 % nė punėsimin e njerėzve tė rinj nė punė.
4. Apple
Vitin e kaluar, Apple prezantoi njė pėrfitim tė ri, dhėnien e aksioneve me kufizim pėr pjesėn mė tė madhe tė 100 000 punonjėsve tė saj. Lėvizja, e padėgjuar mė parė midis kompanive qė ka njė bazė tė gjėrė tė punonjėsve qė paguhen sipas tarifave orare nė sektorin e shitjeve me pakicė, solli entuziazėm nė LinkedIn. Por janė produktet transformuese tė Apple qė kanė rėndėsi nė esencėn e kėnaqėsisė sė konsmumatorėve, ka thėnė verėn e kaluar shefja e Burimeve Njerėzore. Ndėrsa CEO Tim Cook bėn shaka se Apple ka mė shumė fshehtėsi se sa CIA, ish-punonjėsit shpėrthejnė nė LinkedIn rreth kolegėve tė talentuar dhe fleksibilitetit shumė tė madh. Kompania po deiversifikohet gjithashtu: gjatė periudhės sė fundit 12-mujore ka punėsuar 11 000 femra, njė rritje prej 65%.
5. Amazon
Amazon kishte ambicien e tė qėnit dyqani i gjithēkaje. Tani ėshtė drejt asaj rruge, e tė qėnit e gjithēkaje. Duke qenė se aktivitetet dhe shėrbimet janė tė shumėllojshme: cloud-computing, prodhim pajisjesh, shpėrndarje me dronė etj. nevojat e saj pėr tė punėsuar njerėz janė tė ndryshme dhe kėrkuese. Amazon pati disa kritika pasi New York Times e quajti njė vend tė zymtė, njė karakterizim qė njė inxhinier i Amazon ia vuri. Tė dhėnat tona tregojnė se NYT nuk pati ndonjė ndikim tė madh: Aplikimet pėr punė nė Amazon janė rritur me 25% nga viti i kaluar. Kompania u siguron paga fantastike punonjėsve dhe mundėsi tė tilla si Programi i Zgjedhjes sė Karrierės nga Amazon (Amazon Career Choice Program), i cili paguan 95% tė pagesave tė shkollės pėr fushat qė kanė kėrkesė. Gjithashtu edhe femrat nė teknologji janė tė pėrkrahura; Amazon Women in Engeneering japin mentorshipe tė vazhdueshme.
6. Uber
Uber, ėshtė shndėrruar njė prej destinacioneve tė elitarėve tė teknologjisė pėr inxhinierėt, menaxherėt e operacioneve dhe produkteve. Procesi i rekrutimit tė Uber tė bėn tė nxjerrėsh djersė tė ftohta, por ia vlen. Mund tė jetė i ndryshėm pėr drejtuesit e pavarur tė kontraktuar tė makinave, por 6 700 punonjėsit zyrtarė tė Uber e mbėshtesin me entuzizazėm misionin e Uber pėr tė ndryshuar pjesėt e makinės. Unicorni mė i vlerėsuar deri mė tani, me 62.5 miliardė $, Uber operon nė 444 qytete rreth globit. Ndėrsa ka kritikat e veta, Uber nuk e ka problem tė tėrheqė talentet tė cilėt kėrkojnė tė ndryshojnė botėn: ajo po kėrkon tė transportojė jo vetėm njerėz, por gjithēka dhe ėshtė njė pėrkrahėse e patrembur e makinave pa shofer.
7. Microsoft
Microsoft vazhdon tė jetė njė magnet pėr teknologėt qė kėrkojnė punė. Nė kampusin e saj nė Redmond, Uashington, kompania ofron restorante, kafene, 37 vende pėr ekspres, dyqane dhe njė fushė sportive. Njė tjetėr pėrfitim pėr kandidatėt ėshtė mėnyra unike e Microsoft pėr zhvillimin e karrierės: njė aventurė individuale, quhet ndryshe. 118 000 punonjėsit e saj inkurajohen tė krijojnė rrugėn qė duan pėr veten e tyre, duke punuar pėr t'u bėrė njė specialist ose gjeneralist. Microsoft mundėson burime pėr karrierėn si mentorimi, trajnimi dhe 2 000 programe trajnimi.
8. Tesla
Tesla ka njė prej vlerėsimet mė tė shėndosha nga opinioni publik nė teknologjinė e lartė: njė vlerė prej 32 miliardė $ dhe njė forcė punėtore prej 13 000 njerėzish. Ajo ka rekrutuar specialistė nė fushėn e re tė inxhinierimit pėr makinat pa shofer, njė grup njerėzish zemrat dhe mendjet e tė cilėve po ndeshen me titanė si Apple, Google dhe njė dyzinė kompanish tė tjera teknologjike. Duke u munduar ta bėjė ėndrrėn realitet, ajo kėrkon njerėz pėr dizajn, IT, shitje, shėrbim klienti dhe rolet trandicionale tė korporatave Tesla ka mė shumė se 1000 listime pėr punė vetėm nė LinkedIn. Themeluesi Elon Musk thotė se ai preferon rregullat e kompanisė, sesa vlerat e kompanisė. Njė rregull, tė cilin e theksoi vitin e kaluar nė njė konferencė: Punonjėsit, tė cilėve iu duken njė humbje kohe mbledhjet e punės priten tė ēohen e tė largohen.
9. Twitter
Javė pasi u emėrua CEO vjeshtėn e kaluar, Jack Dorsey lajmėroi se do tė jepte njė tė tretėn e aksioneve pėr punonjėsit- njė sasi qė nė atė kohė vlente rreth 200 milionė $. Lėvizja e pazakontė mori shumė lėvdata nė internet dhe ajo qė ėshtė mė e rėndėsishmja, shumė festime nga punonjėsit e Twitter. Qė prej asaj kohe, kompania shpėrndan mė shumė pėrfitime tė tjera, si pėr shembull, 20 javė tė plota tė paguara tė lejes sė lindjes pėr punonjėsit me kohė tė plotė. Dorsey tha pėr Jon Fort tė CNBC se ai frymėzohet duke parė Golden State Warriors dhe lufton pėr tė njėjtin elektricitet mes 3 800 punonjėsve tė Twitter.
10. Airbnb
Apeli pėr Airbnb, ka shkruar njė ish-punonjės nė LinkedIn, ėshtė ky: Airbnb ėshtė njė kompani udhėtimi (shumė e mirė), e cila zgjidh problemet duke pėrdorur iniciativat e startupeve dhe inovacionin. Kompania ėshtė njė punėdhėnės shumė i kėrkuar, jo vetėm sepse biznesi i tij admirohet gjerėsisht, ėshtė njė nga unicorn mė tė vlefshėm, por edhe pėr shkak tė kulturės sė saj, e cila nxit njė sens tė pėrkatėsisė, ka treguar pėr LinkedIn kompania. Zyrat janė tė pajisura me llojin e detajeve shtėpiake qė ēdo vizitor i Airbnb do tė ēmonte: ambjente pritjeje me qilima orientalė, dhoma takimi tė diznejuara sipas motiveve popullore, shumė limonatė tė bėrė nė kushte shtėpiake. Kompania shtyn punonjėsit qė tė mos rreshtin sė qėnuri tė ēmendur dhe pėrpiqet tė frymėzojė njė sens aventure duke ofruar kupona udhėtimi pėr tė pėrjetuar pronat e Airbnb.