Detajet e biznesit janė dėrguar me email tek emaili i zgjedhur nga ju.
Detajet e biznesit nuk janė dėrguar me email tek emaili i zgjedhur nga ju. Ju lutem provojeni pėrsėri ose kontaktoni Perspekti.
Ju lutem shtoni emailin tuaj dhe emailin e shoqėrisė dhe detajet e kėtij biznesi do ju dėrgohet shoqėrisė juaj nga Perspekti.
Ju lutem kontrolloni emailin dhe provojeni pėrsėri. Nėse keni probleme kontaktoni Perspekti.
OSHEE
Industritë që OSHEE përfshin
Adresa
Përshkrimi
Misioni dhe Prioritetet Strategjike:
Permbushja e kerkesave te konsumatoreve per furnizim te panderprere dhe cilesor me energji elektrike nepermjet nje sherbimi efikas dhe modern. Integriteti, perkushtimi dhe pergjegjshmeria jane shtyllat kryesore per realizimin e misionit.
Prioritetet Strategjike:
Forcimi i marredhenieve me konsumatoret dhe me partneret publike e private.
Arritja e performances solide financiare.
Konsolidimi i besueshmerise se kompanise ne tregun vendas dhe nderkombetar.
Pėlqeni dhe shpėrndani Perspekti.com
Kompani dhe biznese tė ngjashme
IZOPACK AUSTRIA sh.p.k.
IZOPACK AUSTRIA u themelua nė vitin 2008, por fillesat e saj janė me njė eksperiencė nė Austri ...
Sali Elektrik sh.p.k.
Sali Elektrik shpk operon nė tregun shqipėtar prej disa vitesh, me njė total prej tre magazinas...
Biba Oxhaqe
Biba Oxhaqe operon prej me shume se 12 vitesh nė fushėn e oxhakėve. Me njė eksperiencė te gjate...
Tea-Av sh.p.k.
TEA-AV shpk operon nė tregun Shqiptar prej vitesh nė fushėn e materialeve elektrike dhe hidraul...
ECS-Daikin Distributor
ECS shpk Eco Climate Solution eshte distributor I autorizuar nga Daikin per projketim,instalimi...
Gega OIL
Ushtrimi i veprimtarisė tregtare dhe shitja me pakicė tė hidrokarbureve nė mbarė vendin me stan...
Komentet (0)
Kontrolloni emrin dhe provojeni pėrsėri.
Kontrolloni vendodhjen dhe provojeni pėrsėri.
Kontrolloni komentin dhe provojeni pėrsėri.
Fjalėkalimi nuk ėshtė i saktė. Shkruani fjalėkalimin siē shihet nė fotografi dhe provojeni pėrsėri.
Shtoni komentin tuaj
Sharje dhe gjuhė agresive nuk lejohen nė Perspekti.






